備戰時間軸：從現在到雙11
每個月該完成什麼，一張表看懂。詳細做法都在雙11備戰完整指南。
17–8 月
盤商品與供應鏈
定出引流款、主力款、利潤款的角色分工，向供應商確認交期並反推最晚下單日，含包材與贈品。
29 月
定價與活動架構
成本結構整理、折扣深度全部過損益試算，完成蝦皮、momo 官方活動提報與平台、官網的商品組合區隔。
310 月
素材與廣告暖身
主推品多版本素材小額測試，啟動暖身廣告累積再行銷受眾，倉庫出貨量能完成沙盤推演。
411 月上旬
執行與即時調度
每日戰情節奏：盯數據、調預算、控庫存，保留機動廣告預算給表現突出的組合加碼。
511 月下旬起
覆盤與會員收割
整理各通路成效與機制損益，針對雙11首購客啟動分眾再行銷，把檔期名單變成全年回購。
備戰工具箱
機制設計與備貨決策，先用免費工具把數字算清楚。